Sistemas desconectados
Unificamos áreas y herramientas para evitar silos de información.
IMPLEMENTACIÓN ODOO
Implementación de Odoo ERP para tu empresa.
En BCN Consultores implementamos Odoo ERP para integrar ventas, contabilidad, inventario y operaciones. Acompañamos a empresas en Chile, Colombia, México y Perú con una metodología adaptada a sus procesos.
MUCHO MÁS QUE INSTALAR UN ERP
¿Qué es la implementación de Odoo ERP y cómo beneficia a tu empresa?
La implementación de Odoo ERP va más allá de instalar un software de gestión empresarial: permite analizar, optimizar y conectar procesos de ventas, compras, inventario, contabilidad y otras áreas en una plataforma integrada.
En BCN Consultores diseñamos proyectos de implementación de Odoo según los procesos, objetivos y prioridades de cada empresa, con acompañamiento funcional y técnico durante la transformación digital.
Procesos conectados
Una operación integrada y sin silos.
Información confiable
Datos actualizados para mejores decisiones.
Capacidad de evolución
Una plataforma preparada para crecer.
LOS PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS
Problemas empresariales que resolvemos con Odoo ERP.
Un ERP integrado como Odoo ayuda a resolver problemas de información dispersa, procesos manuales y falta de visibilidad. Nuestra consultoría de implementación busca mejorar el control operativo y la eficiencia de cada área.
Procesos manuales
Automatizamos tareas repetitivas y reducimos errores.
Información duplicada
Construimos una fuente de datos confiable.
Falta de visibilidad
Entregamos trazabilidad e información actualizada.
Áreas desconectadas
Conectamos equipos y procesos de principio a fin.
Costos operacionales
Simplificamos tareas y reducimos complejidad.
Dificultad para crecer
Diseñamos una solución que evoluciona con el negocio.
NUESTRA FILOSOFÍA
Implementación de Odoo flexible.
Adaptada a tu negocio.
En BCN planificamos con rigor, hitos y control de avances, pero sin imponer un alcance rígido que limite los ajustes que aparecen al conocer en profundidad la operación.
Primero, entender
Analizamos procesos, excepciones, controles e integraciones antes de definir soluciones.
Planificar sin inmovilizar
Trabajamos con objetivos, entregables y criterios de aceptación, gestionando los cambios de forma transparente.
Adaptar sin perder control
Revisamos prioridades, riesgos, presupuesto y cronograma durante todo el proyecto.
¿Por qué evitamos el alcance cerrado?
Definir precio, plazo y funcionalidades definitivas antes del levantamiento puede ocultar necesidades reales, presionar las pruebas y convertir cambios necesarios en fricciones contractuales. Preferimos tomar decisiones informadas, documentar los ajustes y medir el éxito por la operación estable y el valor entregado, no solo por una fecha.
NUESTRA METODOLOGÍA
Implementación de Odoo en nueve etapas.
Un proyecto bajo control.
Nuestra metodología de implementación de Odoo ERP contempla levantamiento de procesos, diseño, configuración, capacitación, pruebas, migración, puesta en marcha (Go Live) y soporte posterior.
Levantamiento
Comprendemos tus procesos, necesidades y objetivos.
Diseño To-Be
Definimos y validamos los procesos futuros.
Implementación
Configuramos Odoo y desarrollamos lo necesario.
Capacitación
Preparamos a los usuarios clave y equipos.
Marcha blanca
Probamos escenarios reales y validamos la operación.
Ajustes
Resolvemos observaciones y optimizamos los procesos.
Planificación Go Live
Preparamos la transición, datos y responsables.
Go Live
Iniciamos la operación en el nuevo sistema.
Acompañamiento
Apoyamos la estabilización y evolución posterior.
UN ERP CONECTADO CON TODA TU OPERACIÓN
Módulos de Odoo ERP e integraciones empresariales.
Configuramos los módulos de Odoo para CRM, ventas, compras, inventario, contabilidad, fabricación, proyectos y recursos humanos. También desarrollamos integraciones con aplicaciones y sistemas externos según las necesidades de tu empresa.
Comercial
CRM, Ventas y Marketing
Operaciones
Compras, Inventario y Logística
Finanzas
Contabilidad y Facturación
Fabricación
Producción y MRP
Proyectos y servicios
Proyectos, Helpdesk y servicios
Personas y canales
RR. HH., Sitio Web y eCommerce
Integraciones y desarrollos a medida
Tu empresa no necesita reemplazar todos sus sistemas. Conectamos Odoo con plataformas de eCommerce, sistemas financieros, aplicaciones corporativas, APIs y soluciones propias para evitar duplicidad y automatizar procesos.
Conoce nuestras integraciones y desarrollos →PREPARAR A TU EMPRESA PARA OPERAR DE UNA NUEVA MANERA
Migración de datos a Odoo y gestión del cambio organizacional.
Migrar lo necesario, no todo lo disponible
Evaluamos qué información requiere la nueva operación. Cuando corresponde, recomendamos comenzar con datos maestros depurados y saldos contables iniciales, conservando el sistema anterior para consulta histórica. Si el negocio necesita información histórica dentro de Odoo, planificamos su migración controlada.
La transformación depende de las personas
Incorporamos comunicación, participación de usuarios clave, capacitación, pruebas y soporte durante la puesta en marcha. Nuestro objetivo no es solo instalar Odoo: es que los equipos lo adopten y obtengan valor de la herramienta.
EXPERIENCIA BCN
Soporte de Odoo después del Go Live.
Acompañamiento para seguir creciendo.
Combinamos especialización funcional, visión regional e integraciones empresariales con acompañamiento posterior a la puesta en marcha. Buscamos relaciones de largo plazo y una operación que evolucione con cada cliente.
Continuidad operativa
Estabilización y atención oportuna para mantener la operación.
Respaldo especializado
Experiencia en proyectos de distinta complejidad, empresas y países.
Evolución del negocio
Optimización, nuevas funcionalidades e integraciones según las necesidades.
LA VOZ DE NUESTROS CLIENTES
Resultados reales.
Historias de crecimiento.
"La implementación de Odoo con BCN fue un proceso fluido y muy bien acompañado en cada etapa: desde el levantamiento del flujo de trabajo interno y la propuesta de implementación, hasta el cargue de información, la salida en vivo y el soporte continuo en la operación diaria.
Diana Marcela López
Directora de Operaciones
Elementos Eléctricos - CO
Directora de Operaciones
Elementos Eléctricos - CO
He trabajado con BCN no solo en un proyecto, sino en dos implementaciones de Odoo para dos grupos empresariales diferentes. En ambos casos, el servicio y la atención recibidos han sido excelentes. Aprecio especialmente el seguimiento y acompañamiento que nos han brindado en todo momento, así como la aplicación de una metodología de gestión de proyectos sólida y bien estructurada. Desde el primer día, esto nos permitió tener claridad sobre los objetivos del proyecto y la confianza de que eran alcanzables.
Rafael Campillo
Dirección General
Grupo Magno - MX
Dirección General
Grupo Magno - MX
"¡Más que un proveedor un socio! Su servicio destaca por la cercanía, eficiencia y una atención al detalle impecable. Siempre dispuestos a ayudar y a resolver cualquier duda. ¡Los recomiendo ampliamente por su profesionalismo y compromiso!".Ariel PeteriAriel Peteri Gerente General Online Reseller - CL
PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes sobre la implementación de Odoo ERP.
Resolvemos las dudas más habituales sobre costos, plazos, alcance, migración de datos, capacitación y soporte en proyectos de implementación de Odoo ERP.
¿Cuánto cuesta implementar Odoo?
El costo de una implementación de Odoo depende del tamaño de la empresa, número de usuarios, módulos requeridos, integraciones, migración de datos y nivel de personalización. En BCN Consultores evaluamos los procesos y necesidades de cada organización para definir el alcance y entregar una propuesta de implementación acorde a sus requerimientos.
¿Cuánto demora una implementación?
El tiempo de implementación depende principalmente del alcance y complejidad del proyecto. Una implementación puede realizarse por etapas, priorizando los procesos más importantes para obtener resultados rápidamente y posteriormente incorporar nuevos módulos y funcionalidades. En BCN utilizamos una metodología estructurada para controlar alcance, tiempos, riesgos y puesta en marcha.
¿Qué módulos de Odoo necesito?
No todas las empresas necesitan implementar todos los módulos de Odoo. La selección depende de sus procesos y objetivos. Odoo dispone de soluciones para CRM, Ventas, Compras, Inventario, Contabilidad, Proyectos, Recursos Humanos, Marketing, Fabricación, Servicio Técnico, Sitio Web, eCommerce y muchas otras áreas. En BCN analizamos tus procesos para definir qué módulos implementar y en qué orden.
¿Se puede migrar desde SAP/Oracle/otro ERP?
Sí. Es posible realizar una migración desde SAP, Oracle u otros ERP hacia Odoo. El proyecto requiere analizar previamente la estructura, calidad y volumen de los datos, además de determinar qué información histórica debe migrarse. En BCN planificamos la migración para asegurar la continuidad operacional y reducir los riesgos asociados al cambio de plataforma.
¿Cómo se adapta Odoo a los requisitos tributarios de Chile, Colombia, México y Perú?
Odoo dispone de localizaciones fiscales para estos países. Su alcance depende de la versión, los módulos contratados y las funcionalidades disponibles en cada jurisdicción.BCN analiza los requisitos de cada operación —contabilidad, impuestos, documentos electrónicos, reportes e integraciones— y determina qué se cubre con funciones estándar, qué requiere configuración y qué necesita servicios o conectores adicionales.El cumplimiento se valida según la normativa vigente y el alcance específico del proyecto; no debe asumirse automáticamente por el solo hecho de instalar Odoo.
¿BCN ofrece soporte después del Go Live?
Sí. Para BCN, el Go Live no representa el final del proyecto. Acompañamos a nuestros clientes durante la estabilización de la plataforma y ofrecemos soporte para resolver incidencias, realizar ajustes, optimizar procesos e incorporar nuevas funcionalidades. Nuestro objetivo es que Odoo evolucione junto con las necesidades y el crecimiento de tu empresa.
¿Es conveniente contratar una implementación Odoo a precio y plazo fijos?
No. BCN trabaja con planificación, hitos y control de avances, pero no con un alcance rígido definido antes de comprender la operación. Un proyecto ERP debe permitir gestionar de manera transparente los ajustes que surgen durante el levantamiento, la configuración y las pruebas.
IMPLEMENTACIÓN ODOO CON BCN
Implementa Odoo ERP con BCN Consultores.
Solicita una asesoría para evaluar la implementación de Odoo en tu empresa. Revisemos tus procesos, módulos necesarios, integraciones y próximos pasos.
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